Sanctiebeleid

Het sanctiebeleid heeft tot doel om te komen tot gedragsverandering van de medewerker of eventueel beëindigen van het dienstverband na een overtreding.

 

Binnen de organisatie worden deze overtredingen onderscheiden in:

• Minder ernstig
• Minder ernstig met herhaling

Hierbij is de basis altijd dezelfde:

Aanspreken

Bij alle vormen van ongewenst handelen wordt de medewerker op zijn gedrag aangesproken. Daarbij geldt het principe van hoor en wederhoor. Als er geen afdoende verklaring is de medewerker er van doordringen dat JMV dit gedrag niet accepteert. Afhankelijk van de ernst van de overtreding vervolgstappen nemen.

Vastleggen

Behalve bij een eerste, lichte overtreding wordt het aanspreken altijd vastgelegd in een gespreksverslag. Het verslag wordt door de Directie en de medewerker ondertekend. Het komt voor dat de medewerker het verslag niet voor gezien wil tekenen. In dat geval kan de medewerker zijn visie op schrift stellen en wordt dit bij het gespreksverslag gevoegd, waarna deze documenten in het P dossier worden opgeborgen.

 Nakomen

Afspraken die in een gesprek worden gemaakt, moeten nagekomen worden. Dat betreft zowel afspraken over begeleiding als waarschuwingen voor arbeidsrechtelijke gevolgen.

Minder ernstige overtredingen:

Bij minder ernstige overtredingen zijn de maatregelen gericht op gedragsverandering.

Voorbeelden van minder ernstige overtredingen zijn:

• Te laat komen en niet tijdig melden (als gevolg van onvoorziene omstandigheden)
• Niet kunnen bijwonen van alle overlegvormen.
• Weigeren passende arbeid.

Maatregelen hierbij:

Een mondelinge waarschuwing door de leiding, met aantekening in het Personeelsdossier, waarbij wordt gewaarschuwd voor recidive, met als doel, begeleiding in gewenst gedrag.

 

Minder ernstige overtredingen met herhaling:

Bij minder ernstige overtredingen bij herhaling zijn de maatregelen ook gericht op gedragsverandering.

Maatregelen hierbij:

• Een schriftelijke waarschuwing met een kopie in het Personeelsdossier.
• Gedragsverandering afdwingen, door een financiële prikkel
• Bevordering tegenhouden
• Schorsing

Ernstige overtredingen:

Bij ernstige overtredingen zijn de maatregelen gericht op beëindigen van het dienstverband.

Voorbeelden van ernstige overtredingen zijn:

• (Poging tot) Fraude, diefstal, mishandeling et cetera.
• Overtreden veiligheidsvoorschriften met kans op schade aan mens of materieel tot gevolg.
• Alcohol- en drugsgebruik tijdens werkzaamheden
• Maatregelen uit minderernstig bij herhaling die niet het gewenste effect hebben gehad.
• Eenmalig extreem gedrag dat ontoelaatbaar is, ook naar maatschappelijke maatstaven.
• Het niet dragen van de voorgeschreven PBM’s.

Maatregelen hierbij:

1. In de proeftijd: Ontslag in de proeftijd
2. Bij een jaarcontract: Beëindigen van het jaarcontract
3. Bij een vaste aanstelling: Onderzoek instellen en betrokkene schorsen in afwachting van onderzoek, waarbij altijd hoor en wederhoor wordt toegepast. Na onderzoek en schuldig bevinden ontslag (op staande voet)

 

Factoren die van invloed kunnen op het onderscheiden in ernst van de overtreding en de hierdoor te nemen maatregel zijn de volgende:

• De ernst van het vergrijp
• De omstandigheden van het geval
• Het dossier van de medewerker
• Lengte van het dienstverband
• Leeftijd